Av de krefter som gjør seg gjeldende i samfunnet er antagelig trangen til å utforske det ukjente den sterkeste. Den er sannsynligvis den drivkraften i mennesker som i størst grad har bidratt til å forme og forandre samfunnet. Etter at denne drivkraften har gjort seg gjeldende og det har oppstått noe nytt, kommer de på banen som vil tjene penger uten å ta den risikoen som ligger i å lage noe grunnleggende nytt. De griper fatt i det nyeste de kan finne og setter igang med å forbedre dette. Det er de fødte konkurrenter. Det at de minimerer risiko er samtidig et uttrykk for redusert vilje til å forsake eller ofre noe.

De som drives av trangen til å utforske det ukjente føler seg tiltrukket av det ukjente. Det gjør stort sett bare de som føler at de kan mestre alle de uforutsette hindringer de må mestre. Det fører til at de uten betenkeligheter legger ut på reiser hvor de bare kjenner målet. De er ikke avhengige av å se veien frem til målet før de starter marsjen.

Mestringsfølelsen de har, kommer av en høy mestringsgrad i komplekse situasjoner. Mestring i komplekse situasjoner forutsetter forståelse for helhet i tid (livssyklus) og rom (global). Befatningen med helhet fører til at de med stigende alder og erfaring i tiltagende grad søker mer mening i livet. Det blir for mange av disse utilfredsstillende å utvikle en tradisjonell forretningsvirksomhet eller å fungere som mentor eller rådgiver. De som i mange år har vært drevet av trangen til å utforske det ukjente, oppdager at samfunnet ikke har definert oppdrag som frister. De erkjenner at de må ta skjeen i egen hånd - men hva skal de bruke den til og hvor skal de gjøre det?