TPM ble utviklet for å gjøre det mulig for mennesker med ledende
kompetanse uten ledende posisjon å bli temabestemmende og
retningsgivende. TPM ble m.a.o. utviklet for å gjøre det mulig å lede
uten å ha den øverste bestemmende myndighet.
Behovet for å kunne dette er for eksempel tilstede i de tileller hvor
den største regjeringskompetansen befinner seg utenfor Regjeringen,
eller når den største strategiske kompetansen befinner seg utenfor
styret. Behovet er også tilstede når en mellomleder har bedre
lederkompetanse enn CEO. Slike konstellasjoner innebærer som regel
undertrykkelse av de beste ideene, fraksjonsdannelser, tillitskriser og
fluktuasjon av kompetanse. Summen er som regel betydelige tap av
verdier. De som undertrykkes eller ignoreres har behov for å bli
temabestemmende og retningsgivende.
Å bli temabestemmende og retningsgivende på et overordnet plan uten
bestemmende myndighet (øverste posisjon), krever mange års trening og
en dyptgripende forståelse for hva som bestemmer menneskers
avgjørelser. Tipping Point Methodology gjør det mulig.
Konseptet er også unikt i den forstand at TPM bare fungerer effektivt
når brukerne forholder seg absolutt etisk. TPM gjør etikk til
lønnsomhetsfaktor nummer 1.
Hvilke kvaliteter skiller TPM fra andre konsepter?
Metodologien gir treningsmuligheter fra studenttiden til tiden som
profesjonell leder på aller øverste hylle. For studenter begynner TPM
med personlig trening og vekst. For toppledere gir TPM praktisk tilgang
til morgendagens konsepter
for ledelse. TPM gir muligheter til å kopiere de beste lederne i verden
uten å ha de samme personlige egenskaper i samme utstrekning. Les Åpent brev til styreleder eller eier og Barack Obama - forbilde på politisk ledelse
På alle brukernivåer gir TPM tydelige utfordringer som antagelig
ingen klarer å takle uten betydelig trening. Kravene til utvikling og
læring er lagt på et nivå som gjør at ingen av de ca. 1000 topp- og
mellomlederne som har gjennomgått programmet, kan si at de har klart
alt som programmet legger opp til å kunne. Du får et inntrykk av hva
dette innebærer ved å se våre tre introvideoer som varer 4 minutter hver.
Les nedenfor de syv faktorene, som får
oss til å tro at innholdet på websiden kan føre til at du oppnår sterk
og kanskje unik virkning.
Faktor 1
Konseptet er laget for og brukes til oppnåelse av gjennombrudd. Skrittene som fører til gjennombrudd er metodiske, dvs. reproduserbare. Det innebærer at fremgangsmåten kan øves inn og perfeksjoneres. Skritt for skritt.
Faktor 2
Bruk av metodologien lokker frem det beste i mennesker. Graden av
samhold og samhandling øker proposjonalt med graden av frihet og tillit.
Faktor 3
Metodologien er en sammensetning av de best fungerende delene av de
store psykologiske hovedretningene. Fagpersoner vil si at den er en
eklektisk samling av innhold.
Faktor 4
Brukere av metodologien oppnår fremragende resultater gjennom bruk av følelser og ikke til tross for følelser.
Faktor 5
Metodologien muliggjør bruk av heterogene team uten at det er nødvendig
å inngå kompromisser ved meningsforskjeller. Komprissløshet er i
TIpping Point Methodology en kilde til fremdrift og ikke til stagnasjon.
Faktor 6
Fremgangsmåten er basert på prinsippet "give and give". Prosesser
forsterkes ved å gi andre mer i motsetning til å kreve mer av andre.
Faktor 7
Fremgangsmåten krever mye trening - men den er meget enkel! Les mer...