Mellomledelse i private og offentlige virksomheter
Fremragende ledelse er å få mennesker til å gå et sted de
opprinnelig ikke hadde tenkt seg, få de til å bli der og å produsere
gode resultater der.
Historien har vist at den mest effektive måten å oppnå dette på, er
ved å gå foran. Du kan bare begynne å gå, hvis du først har satt deg et
mål for bevegelsen. Det er best hvis de du leder også forstår hvorfor
du går i den retningen du har valgt. For at de skal gjøre det bør målet
ditt være tydelig og formulert på en måte som gjør det lystbetont for
andre å følge etter. Hvis du skap oppnå at 10 personer følger etter på
den måten som gir kontinuerlig stigende lønnsomhet, må du bruke 80-90 %
av arbeidstiden din på denne oppgaven. Hva dette innebærer i praksis
begynner vi å beskrive på dette nivået i karrierestigen.
Flyttes til en artikkel.......: Vi skiller her mellom to typer mål. Det første er SMART MÅL. De er Spesifikke, Målbare, Aksepterte, Realistiske og Tidsbestemte. En annen og langt mer krevende form for mål er TURMAT MÅL. Disse presenteres under programmet for CEO
Videoprogram mellomledere
|
Støttende artikler
|
| Videoprogrammet
viser på enkel måte hvordan mellomledere kan gå frem for å utvikle et
uvanlig produktivt og innovativt arbeidsmiljø. De utvikler seg samtidig
til de mest populære lederne i virksomheten. |
Den
første artikkelen forteller om det som all forandring starter med:
Målet som skal oppnås. Alle øvrige artikler beskriver fremgangsmåten
som fører til at du kommer dit på raskest mulig måte. |
|
|